4月20日上午,市城投集團(tuán)召開“曬比拼超”專題務(wù)虛會(huì)。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子,各子公司及機(jī)關(guān)各部室負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理蔡軍主持會(huì)議。
會(huì)上,各分管領(lǐng)導(dǎo)立足本職,亮成績(jī)曬亮點(diǎn),擺問題說不足,談想法議對(duì)策,匯報(bào)拿捏有度,內(nèi)容扎實(shí)豐富,進(jìn)一步增強(qiáng)了“曬比拼超”的信心和決心。
蔡軍聽取大家的發(fā)言后,深刻分析了城投集團(tuán)從成立至今的發(fā)展歷程,他指出,通過“曬亮點(diǎn)、比貢獻(xiàn)、拼干勁、超先進(jìn)”行動(dòng),一是防范化解債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。要想方設(shè)法,盤活存量資產(chǎn),理順債務(wù)關(guān)系,強(qiáng)化反擔(dān)保措施,探索新型融資模式,確保集團(tuán)信用良好。二是推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型。在做優(yōu)水務(wù)、做強(qiáng)建工、做實(shí)房地產(chǎn)方面狠下功夫,整合人才力量,多元化發(fā)展,促進(jìn)經(jīng)營收入實(shí)現(xiàn)新突破。三是拓展新業(yè)務(wù)。以天然氣應(yīng)急保障儲(chǔ)氣庫建設(shè)為契機(jī),積極謀劃經(jīng)營濱水東區(qū)天然氣業(yè)務(wù);同時(shí),持續(xù)跟進(jìn)采沙采石業(yè)務(wù)前期工作,盡快打開局面。四是加強(qiáng)內(nèi)控管理。對(duì)重點(diǎn)業(yè)務(wù)重新分工,提升工作效率。發(fā)揮資金管理中心作用,防范資金運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)、提高資金使用效率、降低資金管理成本。優(yōu)化整合,全面“瘦身,推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。五是提升干部職工綜合素質(zhì)。多舉措開展專業(yè)培訓(xùn),提升履職水平,為適應(yīng)新時(shí)期國企工作新要求,開創(chuàng)工作新局面奠定良好基礎(chǔ)。六是扎實(shí)推動(dòng)各項(xiàng)工作。集團(tuán)上下要結(jié)合當(dāng)下形勢(shì),搶時(shí)間趕進(jìn)度,科學(xué)調(diào)配力量,細(xì)化分解全年任務(wù),全力奪取疫情防控和集團(tuán)穩(wěn)定發(fā)展“雙勝利”。
最后,黨委書記、董事長李彥龍?jiān)敿?xì)闡述了“曬比拼超”活動(dòng)的背景及意義。他要求,集團(tuán)上下要按照市委、市政府的統(tǒng)一安排和部署,堅(jiān)持“三優(yōu)化三提升”,打破瓶頸,破解不利因素,多元化發(fā)展,充分激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力;要理順體制機(jī)制,規(guī)范管理,提質(zhì)增效,全面提升運(yùn)營質(zhì)量;要正確看待成績(jī),敢于直面問題,深刻剖析根源,扎實(shí)完成“一會(huì)三清單一報(bào)告”。對(duì)后續(xù)工作,李彥龍強(qiáng)調(diào),一是提高站位,認(rèn)真自覺,切實(shí)抓好“曬比拼超”活動(dòng)。全面貫徹好市委五屆八次全會(huì)精神,勇于擔(dān)當(dāng),堅(jiān)持行動(dòng)至上、落實(shí)為要。二是聚焦問題,強(qiáng)化措施,扎實(shí)做好整改工作。結(jié)合此次務(wù)虛會(huì),就工作中存在的問題,拿出有效措施,班子成員牽頭推進(jìn)。三是克難攻堅(jiān),壓實(shí)責(zé)任,迅速推動(dòng)年度工作。
會(huì)議要求,以常態(tài)化機(jī)制,鞏固防疫成果;全力以赴做好脫貧攻堅(jiān)、項(xiàng)目建設(shè)、公共服務(wù)保障等重點(diǎn)工作;全體干部職工要愛企業(yè)、敢擔(dān)當(dāng)、做貢獻(xiàn),緊盯年度目標(biāo),采取切實(shí)有效措施全力沖刺,確保圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)。 |