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為充分發(fā)揮考核機(jī)制的激勵(lì)約束作用，提高管理人員業(yè)務(wù)能力和管理水平，促進(jìn)企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。根據(jù)《城投集團(tuán)效能考核管理制度》，7月初，市城投集團(tuán)下發(fā)了《2015年上半年目標(biāo)責(zé)任考核實(shí)施方案》，隨后，由集團(tuán)副總經(jīng)理趙永剛、總工程師王祝建帶領(lǐng)考核組對(duì)集團(tuán)下屬子公司、機(jī)關(guān)各部室上半年工作進(jìn)行了全面考核。
考核組采取聽(tīng)匯報(bào)、查資料、看現(xiàn)場(chǎng)等方式，對(duì)集團(tuán)各子公司、各部室上半年工作進(jìn)行客觀、公正、準(zhǔn)確的考評(píng)打分。
通過(guò)上半年的考核，集團(tuán)各子公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)總體實(shí)現(xiàn)了“時(shí)間過(guò)半，任務(wù)過(guò)半”的目標(biāo)，從檢查考核的情況來(lái)看，企業(yè)活力不斷增強(qiáng)，管理水平穩(wěn)步提升，為圓滿完成今年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 |
