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6月23日上午，市城投集團召開第7次黨委會，會議專題研究集團“作風(fēng)建設(shè)年”活動問題清單及整改措施，黨委委員參加會議，班子其他成員列席會議。集團黨委書記、董事長李彥龍主持會議。
會上，集團作風(fēng)辦匯報了《關(guān)于集團“作風(fēng)建設(shè)年”主題活動問題清單及整改措施的意見》，班子成員分別就集團班子、分管單位、部室及個人存在問題進行了深入剖析，深刻闡明問題，理清工作思路，找準(zhǔn)轉(zhuǎn)變作風(fēng)、推進工作的切入點和著力點，并結(jié)合工作實際，提出了整改措施。
會議指出，城投集團嚴(yán)格落實市委“作風(fēng)建設(shè)年”各項要求，堅持挺紀(jì)于前和問題導(dǎo)向，抓好日常監(jiān)管，加強分析研判，找準(zhǔn)問題所在，既聚焦問題，又注重整改，為追趕超越提供了有力保障。但對照“五查”，一些黨員干部還存在思想認(rèn)識模糊、精神狀態(tài)欠佳、工作效能不高、工作作風(fēng)不實、不敢動真碰硬，影響了集團決策的有效落實，今后集團黨委將以更大的決心，更大的力度，更實的舉措加以解決，不斷推進作風(fēng)建設(shè)取得新成效。
會議強調(diào)，推進作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化形勢緊迫，必須正視問題，解決問題，夯實責(zé)任。一要認(rèn)清形勢，提高思想認(rèn)識。以市委、市政府的各項決策部署為統(tǒng)領(lǐng)，緊跟全市追趕超越、跨越發(fā)展的步伐，發(fā)揮渭南國企排頭兵的示范作用，樹立終身學(xué)習(xí)的觀念，打造一流管理團隊，提升現(xiàn)代企業(yè)管理水平。二要借力作風(fēng)建設(shè)，抓好隊伍建設(shè)。工作態(tài)度是第一要素，牢固樹立責(zé)任意識、大局意識，主動思考、主動作為，班子成員首先認(rèn)真履職，耕好“責(zé)任田”，以對標(biāo)管理為導(dǎo)向，嚴(yán)格做到“三個一”，一個安排、一個落實、一個效果，杜絕“虎頭蛇尾”，做到有始有終。三要開展明察暗訪，加大監(jiān)督力度。及時發(fā)現(xiàn)各類違紀(jì)違規(guī)問題，發(fā)現(xiàn)一起、查處一起、通報一次，絕不姑息。四要扎實整改，推動作風(fēng)建設(shè)。黨員干部從反“四風(fēng)”做起，用黨員標(biāo)準(zhǔn)要求自己，從身邊小事做起，管好自己和部門同志，全力以赴補齊作風(fēng)“短板”，讓好作風(fēng)激發(fā)創(chuàng)造力、形成凝聚力、產(chǎn)生戰(zhàn)斗力，把作風(fēng)建設(shè)的成果轉(zhuǎn)化為集團跨越發(fā)展的強大力量。
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