|
11月19日上午，市城投集團召開第三季度工作分析會，集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各子公司負責(zé)人、機關(guān)各部室部長（主任）參加了會議。集團黨委專職副書記、副總經(jīng)理趙永剛主持會議。
會上，集團分管領(lǐng)導(dǎo)就三季度工作完成情況、存在問題及下一步工作進行了點評分析。
集團黨委副書記、總經(jīng)理蔡軍對三季度工作進行了全面總結(jié)，他指出，第三季度集團融資工作穩(wěn)中有升，項目建設(shè)扎實推進，土地出讓有所突破，公共服務(wù)保障有力，轉(zhuǎn)型發(fā)展成績顯著，黨建及黨風(fēng)廉政工作水平持續(xù)提升。但依然存在項目進展不均衡、土地出讓慢、融資難、企業(yè)市場化不充分等現(xiàn)象。下一步要“干”字當頭，主動作為，全力做好年終總結(jié)收尾工作，認真梳理、查漏補缺；多措并舉推進項目建設(shè)，加快廊橋、西海公園等項目建設(shè)進度；千方百計做好融資工作，確保集團資金鏈平穩(wěn)安全；緊盯土地出讓，下大力氣做好征遷及招商服務(wù)工作；全力保障公共服務(wù)，確保供排水、物業(yè)服務(wù)不出紕漏；抓好工程款結(jié)算，科學(xué)編制2019年項目計劃；持續(xù)開展紀律作風(fēng)整頓，狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，做優(yōu)做強黨建品牌，助力企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展；謀劃好明年工作，科學(xué)論證，整合優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，剝離不良資產(chǎn)，推動集團健康運行。
集團黨委書記、董事長李彥龍做了重要講話，他指出，第三季度集團上下齊心協(xié)力，各項工作進展順利,均取得了顯著的成效。但離目標任務(wù)還有差距，存在項目建設(shè)推進緩慢；制度落實有偏差；黨建品牌作用發(fā)揮不充分；執(zhí)紀問責(zé)不夠有力等問題。在后續(xù)工作中，要樹立大干四十天，圓滿收好官的工作導(dǎo)向。正視問題，查漏補缺。努力從主觀上找原因,透過現(xiàn)象看本質(zhì),找準問題癥結(jié)，全力做好投融資、治污減霾、營商環(huán)境提升等工作。完善措施，積極作為。要不等不靠，主動作為，逐項細化落實目標,嚴格按照時間節(jié)點倒排工期，劃清任務(wù)，責(zé)任到人；統(tǒng)攬全局，做好資金調(diào)度；推動土地出讓、征遷、報批，創(chuàng)建及工會工作。加快轉(zhuǎn)型，創(chuàng)新?lián)敗?/b>水務(wù)集團要謀劃全局，建工集團要做大做強，其它企業(yè)要占領(lǐng)市場，拓展領(lǐng)域，實現(xiàn)盈利；要以濱水東、西區(qū)為抓手，及早謀劃集團項目建設(shè)；積極適應(yīng)政策變化，扎實做好棚改工作。黨建引領(lǐng)，圓滿收官。加強組織領(lǐng)導(dǎo)，深化“黨建鑄魂，匠心鑄企”黨建品牌，持續(xù)抓好脫貧攻堅、安全生產(chǎn)、信訪維穩(wěn)工作；深入一線，了解實際情況，切實保障職工生產(chǎn)生活；統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，整合各方資源，切實發(fā)揮黨的核心引領(lǐng)作用，促進各項工作蓬勃發(fā)展；強化考核結(jié)果運用，加大督查檢查力度，嚴格執(zhí)紀問責(zé)，確保重點工作取得新進展新突破；全體員工上下一心，力爭圓滿完成年度各項目標任務(wù)，給市委市政府交一份滿意的答卷。 |
