——城投項目管理咨詢有限公司推行智慧監(jiān)理紀實
城投項目咨詢公司自2021年，完成了現(xiàn)代企業(yè)改制，由單一的工程建設(shè)監(jiān)理擴大為多項目、多領(lǐng)域的服務(wù)性、經(jīng)營性企業(yè)。2022年，在全市國資系統(tǒng)倡導(dǎo)“五創(chuàng)興企”的東風下，公司以“新”抓管理、促經(jīng)營；以“業(yè)”抓提升、促拓展；以“優(yōu)”樹標桿、亮形象；以“標”強黨建、樹新風；以“效”多創(chuàng)收、占市場。走進黨建長廊，一句句激勵的話語讓人心潮澎湃；走進辦公室，智慧監(jiān)理系統(tǒng)顯示在最醒目的地方；走進公司項目一線，臨時黨支部的旗幟高高飄揚；從工地到機關(guān)、從職工到干部、從縣域到主城區(qū)，處處洋溢著公司的新氣象、新形象，項目咨詢公司正在全面打造新市場、迎接新挑戰(zhàn)。
項目咨詢公司緊扣行業(yè)特點，打造智慧監(jiān)理新模式，走出了一條智慧與效率并重的高效之路。智慧監(jiān)理系統(tǒng)在“三個重點方面”,通過“三全”，實現(xiàn)了“三個并重”。通過信息化和智能化的手段，優(yōu)化了監(jiān)理服務(wù)模式，做到工程項目監(jiān)理業(yè)務(wù)全過程留痕，實現(xiàn)對建設(shè)過程、關(guān)鍵部位、重點環(huán)節(jié)的全覆蓋，使工程建設(shè)各層面的要素可視化、數(shù)據(jù)精準化、輔助預(yù)警自動化，大大提升了監(jiān)理項目管控水平。項目施工現(xiàn)場，監(jiān)控屏全方位、全天候、全過程監(jiān)控施工狀態(tài)巡航，通過巡航將現(xiàn)場存在的質(zhì)量安全問題及時下達整改通知，將進度偏差及時與施工單位溝通協(xié)調(diào)進行糾偏。通過鑄造紅色核心、設(shè)立臨時黨支部，引領(lǐng)“智慧監(jiān)理”平臺建設(shè)，形成人工旁站與視頻監(jiān)控并重、安全巡視與視頻監(jiān)控并重、平行檢驗與智能檢測并重的智慧監(jiān)理工作新格局。
近年來，咨詢公司加大人才培訓(xùn)力度，有效調(diào)動了廣大職工努力學(xué)習(xí)、提升技能、提高素質(zhì)的積極性。目前有國家注冊監(jiān)理工程師、一級建造師、造價工程師共計19人，專業(yè)監(jiān)理工程師31人，持證上崗率100%，為公司的發(fā)展提供了有力保障。
奮進新征程，建功新時代。咨詢公司以智慧監(jiān)理為平臺，邁開了企業(yè)轉(zhuǎn)型的強勁步伐。全體干部職工堅持“四抓三干”工作組成，乘勢而上，勇毅前行，奮力譜寫城投高質(zhì)量發(fā)展新篇章，以優(yōu)異的成績迎接黨的二十大勝利召開！ |
