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當(dāng)前，我市創(chuàng)建全國文明城市行動如火如荼，作為市屬重要國企，市城投集團(tuán)“躬身入局”，主動融入文明創(chuàng)建工作，全力推進(jìn)各項任務(wù)，迅速響應(yīng)號召，與屬地及相關(guān)職能部門積極互動，集中人力物力財力，將企業(yè)發(fā)展與文明創(chuàng)建雙向貫通，積極投入到全市上下萬眾一心、攻堅克難的創(chuàng)文工作熱潮中。
一是在創(chuàng)建中彰顯“國企擔(dān)當(dāng)”
全市創(chuàng)文工作調(diào)度會及創(chuàng)文工作推進(jìn)會后，集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)第一時間組織召開集團(tuán)創(chuàng)文工作整改推進(jìn)會，傳達(dá)相關(guān)會議精神，分析形勢、強化責(zé)任、拿出措施，對集團(tuán)承擔(dān)的創(chuàng)文任務(wù)進(jìn)行了再強調(diào)、再部署。集團(tuán)各單位積極推進(jìn)，形成上下一心貫通一體的創(chuàng)建格局。專題推進(jìn)、解決疑難、完善措施、研究會商、現(xiàn)場辦公、實地解決，把創(chuàng)文工作當(dāng)作一項政治任務(wù)，確保文明城市創(chuàng)建工作穩(wěn)步落實、順暢推進(jìn)。
二是在創(chuàng)建中展示“國企格局”
10月底，按照全市創(chuàng)文調(diào)度會反饋清單，市城投集團(tuán)加大人力財力投入，全力解決了人民公園、儲備地、濱水東區(qū)等存在的有關(guān)問題。人民公園作為創(chuàng)文實地考察點位，位置處于城市核心區(qū)，創(chuàng)建工作意義重大，市城投集團(tuán)組織100余名物業(yè)人員每隔兩天進(jìn)行一次大清理大保潔，對公園內(nèi)不文明行為及時勸導(dǎo)；同時，全面摸排，投入200余萬元整修基礎(chǔ)設(shè)施，對公園公共衛(wèi)生間、路燈、座椅、地磚、綠化、垃圾箱、創(chuàng)建廣告等進(jìn)行集中整治提升，切實達(dá)到了較好的整治效果，同時倡議廣大群眾在公園游玩時自覺維護(hù)公共設(shè)施和公園環(huán)境，文明游園，攜手共建美好家園。三賢路六泉路北段儲備地雜草叢生、雜物堆積嚴(yán)重，城投集團(tuán)投入50余萬元，組織施工隊伍，動用3臺機械，連夜清理平整儲備地2.5萬平方米，全部綠網(wǎng)覆蓋，圈建圍墻200余米，增設(shè)綠籬及創(chuàng)建廣告，使儲備地圍墻及公益廣告成為城市的一道亮麗的風(fēng)景線。濱水東區(qū)是我市開發(fā)的新區(qū)，諸多市政基礎(chǔ)設(shè)施處于在建狀態(tài)，渭源街兩側(cè)有垃圾帶，城投集團(tuán)不等不靠，投入8萬元，上勞50余人，清理有關(guān)垃圾，修剪沿街綠化，沖洗路面，新區(qū)環(huán)境得到有效改善。城投集團(tuán)作為城市建設(shè)的主力軍，城區(qū)有5處工地，我們嚴(yán)格按照文明施工要求，做好工地環(huán)境管理，目前相關(guān)圍墻圍擋及創(chuàng)建廣告整潔完好。此外，市城投集團(tuán)投入50余萬對城區(qū)管轄的公共停車泊位、渭南北站北廣場、財富大廈西側(cè)停車場、渭源街地下通道進(jìn)行了環(huán)境整治和修繕維護(hù)，盡最大努力為我市創(chuàng)建全國文明城市多作貢獻(xiàn)。
渭源街是城投集團(tuán)創(chuàng)建包聯(lián)路段，集團(tuán)主動對接有關(guān)部門，開展交通、衛(wèi)生、綠化、秩序等大整治，投入4萬元對沿街兩側(cè)圍墻增設(shè)綠籬、增設(shè)有關(guān)創(chuàng)建廣告，目前路段干凈整潔、秩序井然。宣化社區(qū)中秦小區(qū)為集團(tuán)創(chuàng)建包聯(lián)小區(qū)，屬“三無”小區(qū)，小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施落后，市城投集團(tuán)先后為中秦小區(qū)增設(shè)垃圾分類設(shè)施、施畫停車泊位、制作創(chuàng)建廣告，小區(qū)環(huán)境面貌有了較大改善。此外，市城投集團(tuán)積極開展志愿服務(wù)活動，每周組織志愿服務(wù)隊到包聯(lián)路段及小區(qū)，圍繞衛(wèi)生清潔、創(chuàng)文宣傳、撿拾煙頭、清理小廣告、不文明行為勸導(dǎo)等創(chuàng)文工作，開展了形式多樣的志愿服務(wù)，1000余名志愿者參與其中，用實際行動為創(chuàng)建全國文明城市添磚加瓦，貢獻(xiàn)力量。
三是在創(chuàng)建中體現(xiàn)“國企作風(fēng)”
創(chuàng)建工作需要高站位謀劃，也要高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)，更要高質(zhì)量落實。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子率先垂范，各子公司負(fù)責(zé)人下沉一線，現(xiàn)場組織推進(jìn)，堅持“頂格標(biāo)準(zhǔn)”，開展“地毯式”排查和“清單式”管理，確保檢查、措施、保障、整改到位，以求問題立行立改，工作保質(zhì)保量。
市城投集團(tuán)建立日常監(jiān)督檢查機制，采用“四不兩直”方式，每天不定期抽查各子公司涉及文明城市創(chuàng)建有關(guān)區(qū)域，堅持刀刃向內(nèi)，全面深入檢視創(chuàng)建工作中存在的問題，并針對發(fā)現(xiàn)的問題，分析原因、列出清單、提出要求、及時通報、持續(xù)跟蹤，將創(chuàng)建工作關(guān)口前移、重心下移，保證“真刀真槍”整改落實。同時，對創(chuàng)建責(zé)任落實不力、問題整改不到位的嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)，不斷推動創(chuàng)建工作向縱深發(fā)展。
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