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近期，《你憑什么在單位立足？》這篇文章紅遍各大網(wǎng)絡(luò)，問題直指人心，令人深思，解答更是言簡(jiǎn)意賅，高屋建瓴。研讀幾遍后，不禁反問自己，這些要素自己做到了沒？做到什么程度？忠誠(chéng)、敬業(yè)、負(fù)責(zé)、效率……十二個(gè)關(guān)鍵詞搭建起了每個(gè)人在單位立足的基本框架，正如習(xí)近平主席所說，青年正處在價(jià)值觀形成和確立的時(shí)期，如果第一�？圩涌坼e(cuò)了，剩余的扣子都會(huì)扣錯(cuò)。因此，掌握高效的工作方法，端正良好的工作態(tài)度，樹立正確的職業(yè)觀與人生價(jià)值觀，對(duì)于我們來說就尤為重要。
想起2005年看過一本書《致加西亞的信》，大概講的是一名普通的美國(guó)陸軍年輕中尉—羅文，在美西戰(zhàn)爭(zhēng)期間，孤身一人，在沒有任何護(hù)衛(wèi)的情況下，冒著生命危險(xiǎn)，歷經(jīng)艱難險(xiǎn)阻，終于將總統(tǒng)的信送給了加西亞將軍，從而取得了戰(zhàn)爭(zhēng)的勝利。當(dāng)羅文收到任務(wù)時(shí)，并沒有問加西亞將軍在哪里，應(yīng)該怎樣穿插過敵占區(qū)，怎樣克服無人區(qū)的生存考驗(yàn)，面對(duì)這些困難，羅文沒有退縮，唯一想的就是怎樣把任務(wù)完成。我想，羅文靠的就是忠誠(chéng)、擔(dān)當(dāng)、責(zé)任、信念等優(yōu)秀的道德品質(zhì)完成了此次任務(wù)。
“忠誠(chéng)”不需要太多語言，有時(shí)你察覺不到它的存在，想想當(dāng)別人贊揚(yáng)城投時(shí)你是否歡欣鼓舞？當(dāng)別人苛責(zé)城投時(shí)你是否心急如焚，急著捍衛(wèi)集團(tuán)的榮譽(yù)？這就是忠誠(chéng)。忠誠(chéng)是一種信仰，是愿意為單位的蓬勃發(fā)展不遺余力的付出。
“負(fù)責(zé)”是一種態(tài)度，生活中我們要對(duì)家庭負(fù)責(zé)，在單位我們要對(duì)自己的工作負(fù)責(zé)。把工作做完不難，但把工作中每一件小事做好卻是件不容易的事。責(zé)任對(duì)于每個(gè)人來說是重中之重，只有認(rèn)真對(duì)待工作，知道自己工作的意義和責(zé)任，就是單位的防火墻。我們應(yīng)用責(zé)任心做好每一件事，遇到困難和問題不畏懼、不相互推脫，唯有敢于承擔(dān)的人，才會(huì)受到單位的信任。
“效率”是做任何工作，從陌生到熟悉、從熟悉到熟稔的提升過程。在工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，工作流程中化繁為簡(jiǎn)，逐步優(yōu)化，最終達(dá)到最優(yōu)效果，這是每一個(gè)人追求的工作目標(biāo)。我們不但要埋頭苦干還要抬頭看路，正確理解工作的涵義，做這項(xiàng)工作有什么意義，多站在別人的立場(chǎng)上考慮問題，有可能在我們工作環(huán)節(jié)做出些許改變，就可以為他人工作提供便利，提高整體工作效率。
在飛速發(fā)展的浪潮下，如果不能夠凝心聚力、拼搏進(jìn)取、團(tuán)結(jié)協(xié)作，就會(huì)被時(shí)代發(fā)展的浪潮所吞噬。所以，我們必須要做到勇挑重?fù)?dān)、敢于負(fù)責(zé)、高效務(wù)實(shí)，懂得感恩；只有大家一齊前進(jìn)，團(tuán)隊(duì)才能前進(jìn)；只有大家勁往一處使，朝同一個(gè)方向奔跑，大家才能更快到達(dá)終點(diǎn)。
文章中提到“工作給你的不僅是報(bào)酬，還有學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。”集團(tuán)像一艘巨輪，我們是巨輪上的零部件，每一個(gè)零部件都承受著千鈞之力，未來，就讓那24字方針融入我們的工作中，讓自己在單位立穩(wěn)足，讓單位美好的明天留下我們每個(gè)人奮斗的足跡。 |
