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4月7日-9日，為貫徹落實市委市政府“項目建設突破年”決策部署，結合集團《2021年項目建設推進實施方案》的相關要求，由集團總督察黨進栓一行對集團一季度12個建設項目目標任務完成情況進行了督查考核。
集團項目督查組先后來到鹵陽湖天然氣儲氣庫項目、中心城區(qū)供水管網(wǎng)平差及改擴建工程、華州區(qū)橋澗峪水庫引水入城工程、多功能館項目、渭南市中心區(qū)智慧停車場建設項目等12個民生建設項目，督查采取聽取匯報、查閱資料、查看現(xiàn)場等方式，重點對質(zhì)量進度、手續(xù)辦理、安全生產(chǎn)、綠色施工及疫情防控等方面進行督查考核。通過督查考核發(fā)現(xiàn)，各項目建設單位在復工復產(chǎn)后都能夠高度重視，嚴格按照開工就是沖刺、戰(zhàn)場就是考場的工作態(tài)勢，相關責任人靠前指揮、堅守一線，聚力攻堅、強勢突破，目前集團12個建設項目工程質(zhì)量、施工進度、安全生產(chǎn)形勢整體良好，基本上完成了集團及市上有關進度要求。
黨進栓根據(jù)目前項目進展情況及市上有關要求，對各項目建設單位提出了5個方面建議：一是要密切協(xié)作，加強項目建設質(zhì)量管理。施工方要肩負起工程質(zhì)量第一責任人責任，監(jiān)理方要嚴格履行好監(jiān)理職責，項目建設單位要及時做好現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作，確保工程建設質(zhì)量；二是要合理安排，加快項目建設施工進度。結合集團和市上有關部門要求，嚴格按照年度目標任務時間節(jié)點，做好倒排工期和施工預案，充分考慮天氣、原材料、設備、技術等因素，盡早完成建設任務；三是要落實責任，積極推進項目前期手續(xù)辦理。項目建設單位要高度重視、確定專人、明確責任領導，排出完成時限和辦理節(jié)點，并以市政府兩會提出的“為民辦好十件實事”和“三四五”為切入點，加快項目手續(xù)辦理，為項目建設順利實施提供合法性、合規(guī)性保障；四是要提早謀劃，解決好影響和制約項目的不良因素。定期梳理和發(fā)現(xiàn)項目建設過程中已遇見和可能預見的問題，及時進行研究、分析問題原因、制定可行措施、專人負責解決，盡早消除不良因素影響；五是要警鐘長鳴，做好安全生產(chǎn)、疫情防控和文明工地建設工作。加強安全應急預案的制定、演練、培訓、教育，做好各級督查部門對文明工地的監(jiān)督檢查工作，并按照當?shù)匾咔榉揽匾?guī)定做好疫情防控監(jiān)測、上報工作。 |
