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工程建設(shè)
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以督查考核為抓手 促建設(shè)項目全面推進 市城投集團組織一季度項目任務(wù)量化考核(圖文)
(信息員:監(jiān)事審計室 陳增良、丁凱)
日期:1970-01-01 08:00:00  閱讀:
    4月7日-9日,為貫徹落實市委市政府“項目建設(shè)突破年”決策部署,結(jié)合集團《2021年項目建設(shè)推進實施方案》的相關(guān)要求,由集團總督察黨進栓一行對集團一季度12個建設(shè)項目目標(biāo)任務(wù)完成情況進行了督查考核。
 
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    集團項目督查組先后來到鹵陽湖天然氣儲氣庫項目、中心城區(qū)供水管網(wǎng)平差及改擴建工程、華州區(qū)橋澗峪水庫引水入城工程、多功能館項目、渭南市中心區(qū)智慧停車場建設(shè)項目等12個民生建設(shè)項目,督查采取聽取匯報、查閱資料、查看現(xiàn)場等方式,重點對質(zhì)量進度、手續(xù)辦理、安全生產(chǎn)、綠色施工及疫情防控等方面進行督查考核。通過督查考核發(fā)現(xiàn),各項目建設(shè)單位在復(fù)工復(fù)產(chǎn)后都能夠高度重視,嚴(yán)格按照開工就是沖刺、戰(zhàn)場就是考場的工作態(tài)勢,相關(guān)責(zé)任人靠前指揮、堅守一線,聚力攻堅、強勢突破,目前集團12個建設(shè)項目工程質(zhì)量、施工進度、安全生產(chǎn)形勢整體良好,基本上完成了集團及市上有關(guān)進度要求。
 
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    黨進栓根據(jù)目前項目進展情況及市上有關(guān)要求,對各項目建設(shè)單位提出了5個方面建議:一是要密切協(xié)作,加強項目建設(shè)質(zhì)量管理。施工方要肩負(fù)起工程質(zhì)量第一責(zé)任人責(zé)任,監(jiān)理方要嚴(yán)格履行好監(jiān)理職責(zé),項目建設(shè)單位要及時做好現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作,確保工程建設(shè)質(zhì)量;二是要合理安排,加快項目建設(shè)施工進度。結(jié)合集團和市上有關(guān)部門要求,嚴(yán)格按照年度目標(biāo)任務(wù)時間節(jié)點,做好倒排工期和施工預(yù)案,充分考慮天氣、原材料、設(shè)備、技術(shù)等因素,盡早完成建設(shè)任務(wù);三是要落實責(zé)任,積極推進項目前期手續(xù)辦理。項目建設(shè)單位要高度重視、確定專人、明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),排出完成時限和辦理節(jié)點,并以市政府兩會提出的“為民辦好十件實事”和“三四五”為切入點,加快項目手續(xù)辦理,為項目建設(shè)順利實施提供合法性、合規(guī)性保障;四是要提早謀劃,解決好影響和制約項目的不良因素。定期梳理和發(fā)現(xiàn)項目建設(shè)過程中已遇見和可能預(yù)見的問題,及時進行研究、分析問題原因、制定可行措施、專人負(fù)責(zé)解決,盡早消除不良因素影響;五是要警鐘長鳴,做好安全生產(chǎn)、疫情防控和文明工地建設(shè)工作。加強安全應(yīng)急預(yù)案的制定、演練、培訓(xùn)、教育,做好各級督查部門對文明工地的監(jiān)督檢查工作,并按照當(dāng)?shù)匾咔榉揽匾?guī)定做好疫情防控監(jiān)測、上報工作。
 
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