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9月18日以來(lái)，集團(tuán)按照市委市政府要求開(kāi)展項(xiàng)目建設(shè)“百日會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng)，市民公園停車場(chǎng)項(xiàng)目部倒排工期，多措并舉，確保工期。一是實(shí)行精細(xì)化管理，科學(xué)化分工。堅(jiān)持“計(jì)劃-執(zhí)行-檢查-糾正”的PDCA管理理念，同時(shí)加強(qiáng)參建各方的聯(lián)系溝通，加強(qiáng)事前預(yù)控，事中監(jiān)控，確保工期完成。二是加大物資材料、機(jī)械設(shè)備和勞動(dòng)力的投入。縮短材料采購(gòu)周期，備足充分的勞動(dòng)力，隨時(shí)從兄弟單位進(jìn)行勞務(wù)調(diào)配，工地實(shí)行兩班倒。三是加強(qiáng)質(zhì)量、安全、環(huán)保的管理。
目前工程全面進(jìn)入安裝階段，二次結(jié)構(gòu)、耐磨地面（未打磨）、墻面抹灰基本完成；消防完成50%；智能停車系統(tǒng)、亮化工程陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)施工；其他工作面有序推進(jìn)。 |
